zu verkürzen, plant Bentley, im Rahmen einer detaillierten Bewertung sowohl in seinen Kosten als auch in der Anlagestruktur 1.000 Aufgaben zu senken.
Der in Crewe ansässige High-End-Automobilhersteller versucht, bis zu 1.000 freiwillige Entlassungen zu finden, und hat Briefe an seine 4.200 Mitarbeiter gesendet, die sie aufgrund ihrer Dienstzeit, des Alters und des Gehalts verwendeten. Die monetäre Unterstützung wird ebenfalls für die Berufsunterstützung für diejenigen verwendet, die ihre Berufsrichtung ändern möchten.
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In einer Erklärung, in der die Begriffe beschrieben wurden, wurde Bentley entfernen, dass sie „zukünftige obligatorische Entlassungen nicht überschritten werden kann“.
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Der Schritt ist Teil der Bentley100-Strategie, die das jahrhundertealte Unternehmen für die nächsten 100 Jahre „neu definieren“ wird. Die Pläne waren im März enthüllt, wurden jedoch aufgrund der Coronavirus -Pandemie zurückgedrängt.
Adrian Hallmark, Vorsitzender sowie CEO von Bentley Motors, erklärte, dass Covid-19 nicht die Ursache für die Aufgabenkürzungen sei, jedoch aufgrund einer erheblichen Prognoseverringerung in den zukünftigen Einnahmen als „Scheider“ fungierte.
Die Schritte für Unternehmensstaaten wurden bereits durchgeführt, um unnötige Kosten innerhalb des Geschäfts zu kürzen oder zu verzögern, während sie betonen, dass zukünftige Produktpläne nicht betroffen sind. Die Rekrutierung sowie die Zahlung von Gehaltserhöhungen wurden jedoch eingefroren. Auf dem Höhepunkt der Sperrung wurden im gesamten Geschäft und 66 Prozent der Kollegen auf den Höhepunkt der Lockdown -Kollegen freigelassen.
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Hallmark sagte: „Kollegen verlieren ist nichts, was wir nicht leicht behandeln, aber dies ist ein notwendiger Schritt, den wir unternehmen müssen, um die Aufgaben der großen Mehrheit zu sichern, die bleiben wird, und ein nachhaltiges Servicedesign für die Zukunft mit unserem jenseits100 zu bieten. Strategie.
“Das freiwillige Release -Programm ermöglicht es den Kollegen zumindest, die persönliche Option zu ermöglichen und uns unter den Umständen das attraktivste und unterstützendste Angebot zu ermöglichen.”
Er fügte hinzu: „Es ist wichtig, selbst wenn das, was um uns herum vor sich geht, noch viel mehr, dass wir auf die lang anhaltende Zukunft von Bentley schauen. Dies weist darauf hin, dass wir unser Geschäft grundlegend neu definieren. Daher reagieren wir sofort darauf, den Service mit dieser Krise zu sichern, unseren Markt weiterhin zu leiten, indem wir das Geschäft neu erfinden und uns für die nächsten 100 Jahre als führend in der nachhaltigen Hochzeitsmobilität etablieren. “
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